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发布日期:2021年09月25日
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中信恒泰集团全过程工程咨询总师班培训(第三期) 之专题培训四
信息来源:广西中信恒泰工程顾问有限公司     发布时间:2020/1/8 11:51:14

       12月20日,中信恒泰集团组织开展第三期全过程工程咨询总师班培训之“项目信息与档案管理”、“项目报建报监流程介绍及沟通技巧”、“招标采购管理培训”专题培训。此次培训由中信恒泰业务骨干担任讲师来为大家进行讲授。


                                                                  中信恒泰技术安全中心经理 张 融
 


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中信恒泰招标技术总监 莫国凡

                                                                            中信恒泰工程咨询部 黄 瑞

      上午,讲师张融首先以“项目信息与档案管理概述”为主题进行授课,详细讲解了项目与档案管理目标、一般规定、档案管理员职责、项目信息管理内容与流程等内容;接着,介绍了公司相关项目资料归档管理规定,提出公司的归档时限、归档清单等要求;最后,结合南宁市城建档案馆的移交资料清单分享了广西妇女干部学校综合楼的案例,通俗易懂的介绍项目竣工验收后需要办理的各种证件的流程、清单及注意事项。张融通过理论结合实践来向大家分享项目信息与档案管理的心得体会,以便大家在丰富理论知识的同时,能更好地学以致用。

       在上午的第二场培训中,讲师黄瑞以“项目报建报监流程介绍及沟通技巧”作为专题展开培训,对项目报建报监的概念做了详细的介绍;在全过程工程咨询背景下对项目报建报监的管理策划、管理内容、绩效评价等内容进行深入分析,并以恭城县委党校搬迁及公共实训基地全过程项目为例,从项目立项、选址、可研、规划、施工准备及竣工验收等各阶段,系统地介绍了整个项目的报建报监专项流程。接着,讲师分享了报建环节各阶段与业主、政府审批部门、各参建单位的沟通技巧。他提到,在项目报建报监工作中,大部分时间用于和业主、审批部门、各主管部门进行沟通,报建报监工作也将影响着整个建设工程项目的工作开展,沟通是报建报监工作的一门必修课,因此沟通技巧尤为重要。

       下午的培训由莫国凡担任讲师,他从“与招标采购有关的实施与管理关键要素(5W+O+2H)”、“与招标采购有关概念的出处”、“管理者地位与被管理者地位”及“拟施行的《招标采购综合管理制度》”四个板块展开培训。

       其中,在招标采购有关的实施与管理关键要素的阐述中,讲师对5W“与项目实施有关的时间When”、“与项目实施有关的地点Where”、“与项目有关的主体(招标人、招标代理机构、投标人、评标委员会、监督部门)”、“法律法规背景Why”、“与项目实施有关的事项What”、1O“对象”、2H“项目实施方法How”、“项目实施成本How”展开进一步描述,让学员们从宏观上对项目各要素有了更深入的理解,提升项目实施的大局观。在拟施行的《招标采购综合管理制度》中,讲师通过对“项目管理台账”、“招标采购过程文件的送审、审核、审批”、“过程文件的归档”三大板块的条款进行讲解,使学员们深化了严格执行公司规章制度的意识,为今后制度的顺利实施打下基础。

       此次专题培训,除总师班学员外,公司领导班子成员、技术人员及经营人员积极参加此次培训。(文/张融 黄瑞 莫国凡 审核/韦金利)




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